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為實現(xiàn)赫達2025年戰(zhàn)略，成為全球領(lǐng)先的跨國集團，赫達需要吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，打造和踐行高績效文化，才能奔赴星辰大海。

4月26日，來自赫達集團高管、各事業(yè)部/子公司的管理層進行了赫達人才理念和高績效文化工作坊，研討和確定了赫達的人才理念（包括我們需要什么樣的赫達人？什么樣的赫達領(lǐng)導？什么是赫達的明星員工？哪些是赫達的關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人才？）和赫達需要什么樣的高績效文化。

▌赫達人的定義：

▌赫達榜樣領(lǐng)導者的標準：

▌赫達追求卓越的高績效文化：

赫達高績效文化兼具鷹和狼文化的特性，呈現(xiàn)出以下特征：

?·前瞻性和進取心，持續(xù)變革、創(chuàng)新和突破；

·以客戶為中心、以結(jié)果為導向，永遠超越期望；

·精準、高效、快速、敏捷；

·善于團隊作戰(zhàn)；

·對高績效員工高投入、高回報，對跟不上公司發(fā)展的人員進行優(yōu)化。

5月起，在集團范圍內(nèi)，赫達人積極行動，深入理解和落實踐行赫達人才理念和高績效文化。

集團人力資源部在董事長午餐會和各項人才發(fā)展項目中積極宣導人才理念和高績效文化。